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供應商導入制度
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供應商調查

如果本公司內部評估開發貴公司作為供應商,貴公司首先會接收到本公司采購工程師的供應商資質調查郵件或傳真,貴公司需依據《供應商調查表》如實填寫如下內容:


1、基本信息包含公司名稱、地址、注冊資金、經營范圍、網址、郵箱、常用聯系人等。本公司關鍵物料供應商、大宗采購、合同采購超過50萬的固定資產或其他采購的供應商,注冊金額的最低要求為100萬。

2、質量體系信息,制造類供應商需通過ISO9001認證。代理商或貿易商需提供官方授權的代理證書等資質證明文件。

3、基本管理信息含報價周期、人員信息、是否有使用諸如ERP或MRP的管理系統。

4、基本制造信息含公司規模、產能、業績等。

5、資質文件含營業執照、主要設備清單、質量保證流程圖等。

6、《供應商QPA評鑒表》對內部進行品質制程稽核,本公司要求自評評分高于70分。


填寫完成后回傳給本公司采購工程師,經本公司物流管理部負責人審核通過后,本公司將安排是否到貴公司進行現場考察,本公司要求批量供貨前必須完成現場考察。

現場考察

本公司物流管理部采購工程師將組織安排成立考察小組(物流管理部、品質管理部、事業部),對供應商實施現場考察。


現場考察的內容及分工如下:

1、品質管理部負責考察供應商的質量管控能力、不良品控制、檢驗設備、質量人員配置等內容;

2、事業部負責考察供應商的研發開發、工藝管理能力及控制等內容;

3、物流管理部負責考察供應商訂單響應及生產能力等內容。


考察完成后本公司將匯總形成《供應商現場考察表》,現場考核分數高于70分則進入樣品測試,如果分數不達標,則終止開發。

產品測試

產品測試共分3個階段:樣品測試、小批量測試、批量測試;


小批量測試合格后,批量階段開始前需與本公司簽訂《質量保證協議》、《PCN協議》和《RoHS協議》未簽訂上述協議的國內供應商不允許進入批量驗證階段。


樣品測試階段,供應商有兩次改進機會,小批量和批量測試階段各有一次改進機會,如果改進后當次測試階段仍舊不合格或達不到合格率的要求,則直接判定導入失敗,導入終止。相反,若順利完成批量階段則導入成功。


貴公司接到本公司采購工程師的送樣通知后,需核查是否收到本公司的相關圖紙信息、相關物料檢驗標準和包裝規范。

流程圖
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